שימו לב לטקסט הבא:
בספר בראשית, פרק ל"ב, פסוקים 8-9. במקום זה, יעקב מתמודד עם פחדו מפגישה עתידית עם אחיו עשו, שעזב אותו כעשרים שנה קודם לכן בעקבות מעשי רמאות של יעקב כלפיו. כאן הטקסט מהתנ"ך:
"וַיִּירָא יַעֲקֹב מְאֹד וַיֵּצֶר לוֹ וַיַּחַץ אֶת-הָעָם אֲשֶׁר-אִתּוֹ וְאֶת-הַצֹּאן וְאֶת-הַבָּקָר וְהַגְּמַלִּים, לִשְׁנֵי מַחֲנוֹת. וַיֹּאמֶר אִם-יָבוֹא עֵשָׂו אֶל-הַמַּחֲנֶה הָאֶחָד וְהִכָּהוּ וְהָיָה הַמַּחֲנֶה הַנִּשְׁאָר לִפְלֵיטָה."
בפסוקים אלה יעקב מתכונן לאפשרות של תקיפה מצד עשו ומחלק את מחנהו לשניים, כך שאם אחד מהם ייתקף ויישמד, המחנה השני יוכל להמלט.
זה ה DR הראשון עלי אדמות !
עכשיו קצת על למה כדאי שגם לכם תהייה תכנית שכזאת לעסק.
תכנית התאוששות מאסון (Disaster Recovery Plan – DRP) ותכנית המשכיות עסקית (Business Continuity Plan – BCP) הן שני מרכיבים חשובים בתכנון ניהול סיכונים ובטיחות לכל ארגון. הן מיועדות להבטיח שהעסק יכול להמשיך לפעול במהירות האפשרית לאחר אירוע חירום או אסון, ולשחזר את פעילויותיו לשגרה בהקדם האפשרי.
תכנית התאוששות מאסון (DRP)
תכנית התאוששות מאסון מתמקדת בשחזור המערכות והתשתיות הטכנולוגיות של הארגון לאחר השבתה עקב אסון. היא כוללת תוכניות מפורטות לשחזור נתונים, שרתים, רשתות תקשורת וכל יכולת טכנולוגית קריטית אחרת שנדרשת כדי לאפשר לארגון להמשיך לפעול. התכנית כוללת גם הנחיות לגיבוי נתונים ולהפעלת מרכזי נתונים חלופיים במקרה של צורך.
תכנית המשכיות עסקית (BCP)
תכנית המשכיות עסקית מתמקדת בשמירה על התפקוד השוטף והרציף של הארגון במהלך ולאחר אסון. היא כוללת תוכניות להבטחת רצף העבודה בכל המחלקות והתפקידים העסקיים, כולל כוח אדם, שירותי לקוחות, שרשרת אספקה ושותפויות עסקיות. BCP מבטיחה שהארגון יוכל להמשיך להפיק מוצרים או שירותים ברמה מקובלת למרות הפרעות, ולשמר את מערכת היחסים עם לקוחות וספקים.
החשיבות של DRP ו-BCP
המטרה העיקרית של שתי התוכניות היא להקטין את הפגיעה בעסק ולקצר את זמן ההתאוששות מהפסדים כספיים ותפעוליים שעלולים להתרחש בעקבות אסונות או מקרי חירום. הן מאפשרות לארגון לשמור על שליטה ולנהל תגובה מסודרת ויעילה, מה שמקטין את הבלבול והלחץ בזמן אמת.
אז מה הם אסונות פוטנציאלים?
סונות פוטנציאליים שיכולים להשפיע על ארגון כוללים מגוון רחב של מקרים שמקורם טבעי, טכנולוגי או אנושי. הם עשויים לגרום לנזקים משמעותיים לתשתיות, לנתונים, לפעילות העסקית ולבטיחות האנשים. הנה כמה דוגמאות לאסונות פוטנציאליים:
אסונות טבעיים:
- רעידות אדמה – עשויות לגרום להרס מבנים ולקריסת תשתיות.
- שטפונות – יכולים להתרחש לאחר גשמים כבדים או פריצת סכרים ולגרום להצפות ולנזקים לרכוש.
- סופות והוריקנים – יכולים להוביל להרס גדול, הפסדי חשמל ונזק לתשתיות.
- פרצי געשים – פחות נפוצים אך יכולים לגרום להרס משמעותי ולשיבושים אקולוגיים.
- צונאמי – גלי ענק הנוצרים לאחר רעידות אדמה תת-ימיות, עלולים להרוס חופים ולגרום להצפות ענק.
אסונות טכנולוגיים ותקלות תשתית:
- תקלות חשמל – הפסקות חשמל ארוכות יכולות לפגוע בפעילות יומיומית ולהשבית מערכות קריטיות.
- שריפות במתקנים – יכולות להתרחש כתוצאה מתקלות חשמליות או רשלנות ולגרום לנזק רב.
- קריסת תשתיות תקשורת – תקלות בתשתיות תקשורת יכולות לשבש את תפקוד הארגון ולהפר את התקשורת החיונית.
- התקפות סייבר – פריצות אבטחה דיגיטליות שיכולות לחשוף או להשמיד נתונים חיוניים.
אסונות ממקור אנושי:
- פיגועי טרור – יכולים לגרום לנזק רחב היקף ולאובדן חיים.
- מלחמות וקונפליקטים – יכולים לשבש את הפעילות העסקית ולגרום לנזקים חמורים.
- שביתות והפגנות – עלולות להשבית פעילות עסקית ולהוביל לנזקים כלכליים.
תכנון מוקדם והכנת תוכניות התאוששות והמשכיות עסקית מונעות יכולים להקטין את הפגיעה מאסונות אלה ולשפר את יכולת ההתאוששות של הארגון.
זקוקים ליעוץ – M-Challenge תסייע בכל התהליך.
מאת- אריאל מרום.
קרדיט תמונה – RDNE Stock project
