העלויות של VMware היו צפויות לזנק ב־400%. Topgolf החליטה שלא לשלם, העבירה כ־12,000 מכונות וירטואליות לפלטפורמה מתחרה ומדווחת על חיסכון של יותר מ־11.3 מיליון דולר.
עוד ארגון גדול מצטרף לרשימת החברות שבוחנות מחדש את מערכת היחסים שלהן עם VMware בעקבות השינויים שביצעה Broadcom.
הפעם מדובר ב־Topgolf, חברת הספורט והבידור שמפעילה יותר מ־100 מתחמים ברחבי העולם.
לפי דיווח של Ars Technica, החברה עמדה בפני עלייה צפויה של כ־400% בעלויות VMware. במקום לחדש את הרישוי בתנאים החדשים, היא החליטה לבצע מהלך משמעותי ולעבור לפלטפורמת VergeOS של VergeIO.
12,000 מכונות וירטואליות עברו פלטפורמה
המהלך של Topgolf אינו פיילוט קטן. החברה העבירה כ־12,000 מכונות וירטואליות ששימשו מתחמים, משרדים, מעבדות ודאטה סנטרים.
עד המעבר, הקשר שלה עם VMware היה עמוק במיוחד. Topgolf השתמשה במשך שנים ב־vSphere וב־ESXi, ומ־2017 גם בתשתיות VxRail של Dell ו־VMware.
כלומר, לא מדובר בארגון שניסה את VMware לתקופה קצרה והחליט להחליף מוצר, אלא בלקוח ותיק שבנה עליה חלק משמעותי מהתשתית שלו.
יותר מ־11.3 מיליון דולר חיסכון
לדברי מנהל התשתיות הגלובלי של Topgolf, החברה צמצמה או ביטלה עלויות תשתית בהיקף של יותר מ־11.3 מיליון דולר.
על פי הנתונים שפורסמו, עלות התוכנה ירדה בכ־77%, הוצאות החומרה בהשוואה לפתרון הקודם ירדו בכ־87%, כ־650 שרתי VxRail הוחלפו בכ־400 שרתי Dell PowerEdge, ובחלק מהאתרים החברה הצליחה לרדת מ־Cluster של שישה Nodes לשלושה בלבד.
המעבר כולו בוצע בתוך כחצי שנה.
למה הם עזבו את VMware?
המחיר היה גורם מרכזי, אבל לא היחיד. מאז רכישת VMware על ידי Broadcom השתנו מודל הרישוי, חבילות המוצרים והיכולת לרכוש רישיונות Perpetual כפי שהיו נהוגים בעבר.
השינויים האלה גרמו לארגונים רבים לבחון מחדש את העלות הכוללת של סביבת VMware.
Topgolf ציינה גם קושי בניהול סביבה גדולה ומבוזרת עם מספר רב של vCenter Instances. ב־VergeOS החברה חילקה את התשתית ל־Tenants לפי אזורי זמן ואתרים, דבר שלדבריה הפך שדרוגים ותחזוקה לפשוטים יותר.
המעבר לא היה מושלם
לעזוב VMware אינו רק עניין של העברת VM ממערכת אחת לאחרת. Topgolf נתקלה בבעיות תאימות עם חלק מהמערכות שכבר היו בשימוש בארגון, בהן Rubrik ו־LogicMonitor.
כתוצאה מכך החברה נאלצה לבצע שינויים גם בשכבת הגיבוי וההגנה, ובין היתר לעבור להשתמש ב־Veeam עבור חלק מהיכולות.
זה ממחיש נקודה חשובה לכל ארגון ששוקל מעבר: עלות הרישוי היא רק חלק מהמשוואה. צריך לבדוק גם גיבוי, DR, ניטור, אוטומציה, תמיכה, אינטגרציות, ידע של אנשי הצוות והעלות האמיתית של תהליך ההגירה.
האם זו תחילתה של מגמה?
כנראה שכבר קשה לקרוא לזה מקרה בודד.
מאז הרכישה על ידי Broadcom אנחנו רואים יותר ויותר לקוחות VMware בוחנים אלטרנטיבות, במיוחד כאשר מגיע מועד חידוש הרישוי או החלפת החומרה.
זה עדיין לא אומר ש־VMware איבדה את מקומה בשוק. מדובר בפלטפורמה ותיקה עם Ecosystem רחב מאוד, ניסיון של שנים ואינטגרציות שמוצרים צעירים יותר עדיין מתקשים להשתוות אליהן.
אבל משהו בהחלט השתנה.
בעבר, עבור ארגונים רבים, הבחירה ב־VMware הייתה כמעט אוטומטית. היום אותה החלטה עוברת שוב דרך אקסל: כמה עולה להישאר, כמה עולה לעבור, ומה באמת מקבלים בתמורה?
סיפור Topgolf מראה שבסביבות מסוימות, לפחות, התשובה לשאלה הזו יכולה להיות שווה מיליוני דולרים.
מקור: Ars Technica, 13 באוקטובר 2026. הכתבה ב־ITPortal נכתבה באופן עצמאי על בסיס המידע והנתונים שפורסמו במקור.
