מדוע חשוב שחברות האחסון יקדמו אסטרטגיית קיימות / מאת ג'ואן מוטסינגר
joan-motsinger-seagate

מדוע חשוב שחברות האחסון יקדמו אסטרטגיית קיימות / מאת ג'ואן מוטסינגר

עם סיומה של ועידת האקלים של האו״ם במצרים, גם תעשיית ההייטק צריכה לשאול את עצמה כיצד אנו משאירים לדורות הבאים עולם ירוק יותר. היקף המידע הדיגיטלי בעולם צומח באופן מתמיד. לפי מחקר של חברת IDC בין שנת 2022 לשנת 2026, כמות הנתונים שנוצרת ברחבי העולם תכפיל את עצמה, ועד שנת 2026 תיווצר כמות של 221 ZB נתונים ברחבי העולם. הצמיחה המסיבית הזו מאיצה עוד יותר את הביקוש לכוננים קשיחים, הידועים גם בשם Hard Disk Drive (HDD). מאידך, מדי שנה כ-200 מיליון כוננים מושלכים לפח, מה שמייצר כמות גדולה מאוד של פסולת. הפגיעה בסביבה נוצרת גם בתהליך הייצור של הכוננים.

במצב כזה, ישנה חשיבות גדולה לפיתוח וקידום אסטרטגיית קיימות ופתרונות בר-קיימא על ידי חברות האחסון. חברת סיגייט טכנולוגיות, מספקיות האחסון המובילות בעולם, הציבה יעד שאפתני של מעבר ל-100% אנרגיה מתחדשת בכל מרכזיה עד 2030 והשגת ניטרליות פליטת פחמן בכל תחומי היצור עד 2040. לדוגמה, בתהליך הייצור של כוננים נעשה שימוש במים כחומר קירור וניקוי. ככל שהייצור של כוננים קשיחים גדל, כך עולה כמות המים הנדרשת בתהליך הייצור. במהלך השנים האחרונות סיגייט פועלת למיחזור מים, ומשנה לשנה השימוש במים ממוחזרים בתהליך גדל ב-9%.

כמו כן, רבים מהכוננים הקשיחים המשומשים נגרטים, ולא נעשה שימוש חוזר בחלקים שלהם. שימוש חוזר והארכת חיי המוצר הוא אחד האתגרים שעומדים כיום בפני חברות האחסון. סיגייט מקדמת תוכנית לאיסוף כוננים ומדי שנה היא אוספת מיליון כוננים, מה שמפחית 600 טונות של פסולת אלקטרונית. על פי "הדוח השנתי של אזרחות עולמית" של החברה, בשנת 2021 87% מהחומרים הלא רעילים שהוטמנו פונו. כמו כן, החברה השקיעה רבות בשיפור התהליך ההנדסי כדי להאריך את חיי הכונן עצמו. מערכת התיקון חוזקה באמצעות מנגנון ייחודי הנקרא תיקון באפס מגע.

הארכת מחזור החיים של המוצר, תכנון לשימוש חוזר, תיקון ומכירה חוזרת, שימוש חוזר בחלקים ובחומרים, תוך שיתוף פעולה עם כל השותפים והספקים לאורך פס הייצור – כל אלו תורמים רבות לאיכות הסביבה. לדוגמה, חברת Dell מחלצת חלקים מהכוננים המשומשים של סיגייט לטובת שימוש חוזר, מה שהביא למחזור של 1.1 טון פסולת מגנטים ו-39.4 טון אלומיניום. גם גוגל עושה שימוש חוזר בחלקי כוננים המשמשים במרכז הנתונים של החברה.

עלינו להציב יעדים ברורים להפחתת ההשפעה הסביבתית שלנו בכל תעשיית הכוננים הקשיחים. יש לחתור אחר קיימות בכל שלב בפס הייצור – החל מרכש חומרי הגלם, דרך הייצור והמשלוח ועד לשימוש וסילוק הפסולת. במקביל, יש לשלב חשיבה על קיימות באסטרטגיות השוק והדאטה, ולקדם שימוש חוזר בכוננים, תיקון ומיחזור.

כיצד אם כך חברות ועסקים יכולים לקדם אסטרטגיית קיימות – עלינו לשאול את עצמנו האם אנו יכולים לקדם שרשרת אספקה ידידותית יותר לסביבה, כמו כן, עלינו לפעול לעיצוב מוצרים בעלי חיי מדף ארוכים יותר ולעודד את הלקוחות שלנו להשתמש במוצרים עד סוף חיי המדף שלהם, וכן לעודד את הלקוחות, הספקים והממשלות לקחת חלק במטרות שלנו לקידום איכות הסביבה.

ג'ואן מוטסינגר היא סגנית נשיא בכירה לקיימות עסקית וטרנספורמציה בחברת סיגייט

דילוג לתוכן