סייפנד, המתמחה בהצפנה של מחשבי קצה בארגונים, תרחיב אחיזתה במערכות הארגוניות ותיכנס לתחום אבטחת הסלולר הצומח ולתחומים נוספים
סופרקום תזרים סכום של עד 6 מיליון ש"ח לחברת סייפנד לצורך העמקת המו"פ והרחבת המכירות לאפיקים חדשים
חברת סופרקום רוכשת את חברת הסייבר סייפנד. סייפנד הינה חברה ישראלית המתמחה במתן פתרונות אבטחת מידע למחשבים ניידים ונייחים (נקודות קצה) בארגונים גדולים. החברה פיתחה שורה של מוצרי אבטחה לנקודות קצה לרבות פתרונות הצפנה, מניעת זליגת מידע, חסימת מכשירים נתיקים ועוד. סופרקום תזרים סכום של עד 6 מיליון ₪ לחברת סייפנד לצורך העמקת המו"פ, הרחבת אחיזתה במערכות הארגוניות והרחבת המכירות לאפיקים חדשים. כך תוכל סייפנד להרחיב את סל פתרונותיה, להיכנס לתחום אבטחת הסלולר הצומח ולתחומים נוספים.
מוצריה של סייפנד זוכים כבר למעלה מעשור להצלחה רבה בשוק הישראלי והעולמי. קהל לקוחותיה של סייפנד מונה למעלה מ- 3,000 ארגונים בעשרות מדינות, כאשר עד היום נמכרו למעלה מ- 3 מיליון רישיונות לשימוש במוצרי החברה. בארץ נמנים עם לקוחות סייפנד למעלה מ- 100 מהארגונים הגדולים במגזר הפרטי והציבורי. (כולל בנקים, חברות ביטוח, בתי חולים, תעשיות, משרדי ממשלה ועוד).
סייפנד מובילה כיום את אחד התחומים הקריטיים בשוק הסייבר: אבטחת נקודות הקצה. על פי IDC היקף הנתונים החסויים השמורים בנקודות הקצה עומד על למעלה מ-60% ועל כן ארגונים משקיעים משאבים רבים לאבטחת נקודות פגיעות אלה באמצעות פתרונות כמו של סייפנד.
גיל אלפי, סמנכ"ל מכירות וטכנולוגיה : "סייפנד תמשיך להעניק ללקוחותיה בארץ ובעולם את התמיכה והשירותים שלהם הם הורגלו עד היום ולשפרם. הצטרפותנו לקבוצת סופרקום פותחת בפנינו אפיקים חדשים: היא תאפשר להרחיב את מחלקת הפיתוח ולהיכנס לתחומים נוספים ובראשם אבטחת הסלולר, מהתחומים הצומחים והמבטיחים כיום בשוק העולמי".
אריה טרבלסי, מנכ"ל סופרקום: "סייפנד התבססה כשחקנית מובילה בשוק האבטחה הארגוני בישראל ובעולם. אנו נסייע לה להעמיק את המחקר והפיתוח, להשיק מוצרים מתקדמים נוספים ולהמשיך לספק תמיכה מעולה לאלפי ארגונים בארץ ובעולם. עבור סופרקום מדובר במהלך אסטרטגי: חבילות אבטחת הסייבר שלנו, ובמיוחד הפתרונות למכשירים ניידים, ישתלבו בפתרונות סייפנד לאבטחת נקודות קצה. הסינרגיה תהווה מנוף עסקי רב עוצמה הן לסייפנד והן לסופרקום".
מטעם סופרקום ליווה את העסקה עו"ד-רו"ח יצחק רייס.
